|
8 T5 p- W9 z/ B$ z# e2 I
0 K8 G7 W& f5 C- A% ]( ]& |) a2 E& s( G- Y
记者丨李惠琳 何己派 编辑丨陈晓平
3 J& F, `6 t5 V' w融创董事会主席孙宏斌,抓紧补血。
: g6 n5 L/ O: P: A- f, a8 x& k10 月 17 日一早,融创公告,以每股 2.465 港元,配售最多 4.89 亿股股份,募资 12.05 亿港元,约合人民币 11 亿元。
* F+ }+ \) m) D# I- [ E& E记者了解到,融创此次配股已完成,且用时极短。
2 @/ N& o5 R+ n8 S/ M; m( Q& V3 B' q0 r( e# Z; h
6 U" p: g2 ]& O+ O2 k( l
~: ]$ ^4 p7 }& F9 g" }1 P
) V, G4 \+ w3 D$ S) O6 {0 F: d" 上一次地产行业配股还是一年多以前的事,房企股价持续低迷,股权融资很难落地。"
9 F% o; o6 Y4 q3 |# d4 A& h( Z有业内人士表示,融创配股成功,说明市场对楼市信心有所回暖。
9 T$ G7 W. w, e5 p融创可能将重启债务重组,孙宏斌踩点完成募资,可提振各方预期,为 9600 亿资产的地产巨头争取更好条件。
$ C+ X0 p. e2 z$ C! a补血化债; @( Y Z# Y N% ~' A: X. N
孙宏斌和融创完成配股,瞅准了时机。4 z/ o: N& Q% b% B _8 z
自楼市新政以来,融创股价大幅反弹,最高涨至 5.5 港元 / 股,市值超过 470 亿港元,其后有所回落。
5 q [, `& k* O8 Q! R* C3 I孙的此轮配股价格,较上一个交易日 3.08 港元 / 股,打了 8 折,然而,对应估值依然达 210 亿港元左右。2 ~: L V& r" ~6 G( \& b
这较半个月前,仍高了 1.6 倍。
: G _' f* @" X5 L* H7 }' F! Z+ ]$ }8 |, U! J
u& G% z( u: C2 d! T% k& {
Z1 G- V* f3 z1 q U, h
! T/ d# U7 I: J' |- u参与配售的卖方,包括由孙宏斌的家族信托实控的融创国际投资,交易完成后,其及一致行动人的持股占比,由 29.16% 降至 27.61%。/ A t$ S p! ]& r/ h& t
只是,这次配售采用 " 先旧后新 " 模式,卖方后续仍将以大体同样价格,认购数量相同的股权,因此,孙宏斌等在内,不会减少其股权数,也未减持。7 b5 @$ a" A) k6 X! A* [7 t8 r
据公告披露,配售股份将由售予 " 不少于六名独立专业、机构及 / 或其他投资者 "。
B/ L1 f- D+ v. s, @6 S) M. o此刻,有人愿掏出 12 亿港元真金白银,在阶段性高位购入股权,显示确有人看好后市。
2 b; a# h* a, U3 |5 k( Z官方称,这笔资金,将主要用于支持 " 境内公司债的长期解决方案落地 ",以及一般营运资金。
8 W* ?+ R, S* c2 [孙宏斌团队于 2023 年初,已完成 160 亿元境内债展期,整体展期 3-4 年。7 J$ A& Y7 S: d. p
根据原方案,融创需对于其中 4 支债券,于今年 6 月和 9 月,分别偿付部分利息、首期本金的 5%。
. r; _& o2 V( l) }$ w临近偿付节点,融创已宣布再次展期,将本息兑付时间统一调整至 12 月。/ ]* t+ E5 d1 }/ U7 g3 r+ c2 Q
"融创下半年将继续寻求债务展期和整体化解方案。" 管理层在中报披露。: e( a+ `7 O7 Y* B' p$ X) h
有市场消息指出,针对境内债券和贷款,融创可能在未来几个月提出债务重组方案。+ O" u' H! o. `( M
在这个节点,孙宏斌能顺利完成配股,补充部分现金,这利于其安抚债权人,也为可能的重组谈判营造暖意。' q6 j- S5 w* N% U# M; a
) T4 L! ^) I, E6 r5 I- K2 g" o
# I& W' L, u* d' Q: x: Y4 _! ?8 J$ {4 W$ R; |
7 b/ ?3 k$ @1 y) j
截至 6 月底,融创总负债降至 8950 亿元,较高峰时减少超 1550 亿元,然而,背负的有息债务规模,依然约 2774 亿元。+ a% r/ x2 L6 A2 K8 m! y( h
于孙宏斌而言,12 亿港元的股权融资,于资金缺口来说,杯水车薪,可在信心上,起到的效果或是 " 四两拨千斤 "。
% K* b ~9 e6 X; @. U努力盘活
0 X& ~* R/ I8 @( \8 [" z敢于抄底孙宏斌的买家,更多应该看中其修复能力。
' @0 W8 P# Q( b' C, y5 q7 X. q出险后,孙宏斌与中信信托、中国东方等资管机构合作,盘活大量优质项目,部分明星项目的热销,确实也证明了其资产的潜力。
: a0 A& R% T2 l2 I9 S$ D: n其中,尤为瞩目的是融创外滩壹号院项目,其位于上海核心的黄浦区董家渡,主打 180㎡以上的大平层,单套均价超 5000 万元。: c# L; [- `. t+ `( I
今年 4 月,项目二期入市,均价 16.8 万 /㎡,比一期高近 5 万 /㎡,204 套豪宅开盘 4 小时内即售罄,合计揽金近 100 亿元,登顶上半年上海豪宅单盘销售额第二。
8 b) y9 W6 B' A D7 Z. S
- T6 ? V5 B: X% S. }/ Q% s, T M. Z" j" I/ s6 q7 u' U' }
8 B x* }6 m5 H2 [* f$ S
$ U/ }# k2 S+ S" j& D7 ?8 月加推后,再现 " 日光 ",卖了 57 亿元。
. M; O- d- w4 h4 R9 B# _6 h近期,项目将加推最后 158 套,预估货值约 50 亿元。有内部人士向《21CBR》记者提到,这次预计也会一天卖完。6 m1 Z( u- I$ Y
上海黄浦区的新项目锦园,表现也不俗。0 W* p# l9 F. q( ^2 L6 ~
8 月入市后,开盘首日 33 套房源全部售罄,成交金额达 18.27 亿元,单套均价超 5500 万元。该项目住宅分四批入市,总货值也超过 380 亿元。
0 }/ Y8 V% v3 U: r- J2 _" A) R9 N8 J* `5 m
7 F2 k" ^: s* ]( p- m7 B h) w) E1 s2 G# D
! q" ^8 d5 N' `: ^5 r! E这两个项目,大股东均为中信集团,融创的持股比例约 10%,孙宏斌团队从项目获得的资金,暂时有限。
5 X, W; o$ y j以融创外滩壹号院项目来说,2022 年底,项目开发一度搁置,孙宏斌引入中信信托及中国华融,获得融资 120 亿元,代价是转让了项目近 90% 的股权。
& F/ U% E2 q; s% e照此预测,该项目二期总货值超 200 亿元,融创大概能回流 20 亿元,然而,毕竟是盘活资产,削减了大量债务。
" R- y k" l1 a/ v" ~& O7 H所幸,孙宏斌手里,还有不少 " 牌 "。 u1 a0 n4 b) v( X8 H' L$ T- E6 ^; V
官方透露,2024 年新增供货近千亿,超 85% 分布在一二线核心城市,包括位于北京、上海的多个豪宅项目。
# \# l7 J0 T/ M/ Z只是,市场仍在低谷,孙宏斌的回血压力依然很大。1-9 月,其累计合同销售金额约 364.5 亿元。) g1 R M6 l Y0 l6 l: U: e
10 月以来,购房者信心回归,热点城市市场全线回稳,这种态势若能持续,孙宏斌的去化将能明显提速。
% B) i# k! {$ p等待脱困; o. X) {- d6 K% F: P
到手 12 亿港元,孙宏斌依然拮据。
[# z: a) Q+ ?. t( q截至 6 月底,其手头的现金(包括受限制现金),只有 257 亿元,而到期未偿付借贷本金,则超过 1100 亿元。
& R3 V* u% L& N$ t+ v* ?9 d' \* d& P3 ~7 n. e$ i( A
5 r2 l- _$ N3 [$ [" M8 @) H9 l' V6 ]
# J* a( ?5 P1 z7 K+ ~其资产负债率,约为 79.2%,较去年底有所上升。
( R& m Y8 f% l+ ^3 k; l3 g去年 3 月,孙宏斌就债务逾期问题发声道歉,此后,长达 1 年半时间里,他鲜有公开露面。
" B' n! P. g9 v- @. Q孙埋头带领融创这头大象,化债求生,积极、果断的处理手段,换来一些成果。& D& X/ I: O. [. b
仅用时 18 个月,融创整体化解约 900 亿元债务风险,完成境内外债务重组所有流程。
! q5 d" F, H8 @. ?
0 @1 p; L" T( @5 ?" ]9 |3 q
# V; q2 [ f _
2 a( e3 W# D. `- O4 a! H$ k! ~. ^( t, g! Z6 k4 j
只是,换来一些喘息时间,融创难言虎口脱险。孙本人也坦承," 调整深度和时间都超出预期 "。
& B8 q2 U0 C# ` V7 C0 {目前,融创的基本面,仍旧较为艰难。# s" Q2 f( a3 ?, I% o+ m4 C
纵向来看,1-6 月,其营收骤降四成至 342.8 亿元,大概只有高峰期的 1/3 左右,亏损则约 150 亿,好在已略有缩窄。
D9 s- m0 d: P" e8 k( Z- ~
. b6 Q4 M. i: o' E$ j% n" T& p
1 H2 w' h3 M# x) d; A' p; q* q
6 h9 l8 G) R3 e5 a' O+ X
/ E% t6 C. J8 o: S j1 h1 Z融创大头的收入,来自销售住宅及商业物业业务,其首要运营目标,就是保交楼。
& e; Z, Z3 ~# u( n上半年,其在 52 个城市,交付 81 个项目,约 5.8 万套房源。今年,孙宏斌将冲刺 17 万套的交付目标。" _6 {" v* b& l; r: X. M
而融创这艘搁浅的巨舰,若要根本好转,只能赖于楼市的水位不断上抬,才可能真正脱困。
/ n$ z- O0 l( v) v% [2 H截至 6 月底,孙宏斌所控制的总土地储备,高达 1.45 亿平米,未售土地储备 1 亿平米;下半年,新增可售资源 93%,分布在一二线城市。3 U7 ?% k# N }# |; `
充足的可售房源和土地储备,只有逐步出清,其才能恢复正常运营。
- d0 K" a$ K m. T8 W10 月 17 日,主管部门高层表示,在系列政策作用下,房地产市场已经开始筑底,"10 月相关数据一定会是积极乐观的结果 "。
8 m; x) b9 D0 h2 F- B1 B: }# D于孙宏斌来说,配售等动作是 " 人努力 ",后续更重要的,还得是 " 天帮忙 "。
7 a7 q p- C3 d3 O, E( X1 Z
" D, `/ P8 c; }$ c题图来源:图虫
5 h0 m5 E- v) B# e图片来源:融创中国,除标注外 |
|