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" T, y! x8 s, ?0 p1 z! m/ P$ N记者|王硕果 江昱玢
) Q; n; X! V$ Y编辑|江昱玢6 Q; F1 \; u7 G$ c) P/ b" E
卖奥特曼拼搭积木,一家上海公司冲击IPO。
9 }0 u4 G) r) G! K. K5月中旬,布鲁可在港交所递交招股书。- a$ q6 C" ~! B; \& C- }
公司成立于2014年,2019年开始研发拼搭角色类玩具,短时间内做到国产头部。) M* q* R( p8 ?- i; @% F( O! a x
布鲁可在中国的市场份额达30.3%,全球市占率仅低于万代和乐高。6 o7 H. B5 [1 X6 r6 z. d0 S( Q
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和动辄上千块零件的乐高相比,布鲁可仅70块上下,更易上手,售价从19.9元至399元。
' u; O$ m& J5 ^+ h( b去年,“中国版乐高”卖了3740万件,终端GMV达18亿元。
; l O$ Y" ^2 L2 D' v创始人朱伟松现年41岁,曾联合创立游族网络,做到A股上市。从做游戏到造玩具,他有望收获第二家上市公司。
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1 Y) M1 L4 H5 ?宝可梦、初音未来、名侦探柯南、小黄人……3月底的合作伙伴大会上,朱伟松揭晓全新IP。# o) w9 |6 e. n$ S
“将用户喜爱的IP变成手中看得见、摸得着、玩得转的有趣实体,布鲁可积木人让IP更加具象化。”
' X+ n8 p& L0 _: B Z- i朱伟松团队已拿下超30个知名IP授权,该业务一年进账7个亿,约占总收入的9成。单单1-3月,他就付出600万版权费。/ C: d* g% r* V( y) {! b
朱老板把产品做出差异,主营的拼搭类角色玩具,即效仿人体结构的稳定、可动及外观,组合标准和特征零件,还原角色造型细节。/ j; d8 @6 _1 V
对比一般的积木玩具,拼接类玩具的毛利率,高出13个百分点。' o7 t. B0 _+ S2 Z* C4 w' B- X. b
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拼搭角色类玩具构架! c$ L2 O$ y* @6 y% N% `
截至3月底,布鲁可在售SKU共391款,奥特曼和变形金刚的产品占比较大。
5 @7 t/ o7 A! r以奥特曼群星版为例,2022年首发至今,推出11个系列,各系列上市首季度销量,从14万提高到422.8万件。
y: f5 \+ T2 I9 k《21CBR》记者走访了广州的玩具反斗城、酷乐潮玩等多家门店,布鲁可奥特曼系列均位于显眼位置。' k }6 e2 \& w+ d1 H+ h4 R
工作人员介绍,销量最好的是“奥特名鉴”群星版盲盒,单盒售价39元。
3 i+ p2 i. w/ P9 q1 Z+ ]一位消费者告诉记者,他购买过三到四个不同IP系列的布鲁可积木,产品质量好,“最喜欢变形金刚系列,积木人的方正结构和IP形象很契合。”" t% d2 Z8 ]% R3 Z
“价格对学生来说有点贵,”他提到,“(高度)10cm不到的手办,如果是29元,我可能会购入更多喜欢的角色。”% L# } h% T' R! t' @
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7 B$ T, c' o0 l j. G+ a布鲁可在全国合作经销商数量超过380家,覆盖超过14万个线下网点,包括孩子王、酷乐潮玩、沃尔玛等;5 ]% Q/ o) i- k: T4 j3 i
线上平台则覆盖了天猫、京东、抖音等。记者查询发现,品牌天猫旗舰店,粉丝超243万,奥特曼传奇版赛罗预售价199元,销量已超4万。) X& P% u# [/ s1 [3 f/ |
小小颗粒玩具火出圈,2023年,公司进账8.77亿元,今年一季度营收4.66亿元,已超过去年的一半。; R( c2 @5 A( }9 X' K
校友齐心
8 D) b `" f6 y5 E朱伟松1982年出生在绍兴新昌,是名连续创业者。
4 i1 \- a2 F; [. f1 w- s4 o从上海交通大学毕业后,他于2009年成为游族网络联合创始人,主要负责研发管理,《少年三国志》等游戏一炮而红。2014年,游族借壳成功上市。5 Q! x/ r( y) Y3 k5 \1 H" W& k
当年底,朱决定投入玩具行业,新公司“葡萄科技”即为布鲁可前身,寓意串联起小朋友的世界。; P! p6 g) w7 p8 K& v( d
朱伟松认为,玩具、动画片、游戏、教育,对儿童成长很关键,积木是连接器。
8 v! y6 c" x$ T( L! v他便以此为核心,向动画IP和儿童教育延伸,起初做儿童平板电脑、AR识别七巧板等,而后专注于儿童积木。$ i9 W' h$ V/ @
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- I0 R% H9 M& F N1 j# }: V管理团队学历高,背景专业。
1 Q, m& f! W0 n6 v' }$ w总裁盛晓峰工业设计专业出身,本科和硕士分别毕业于同济和上海交通大学,在英特尔工作10年,负责教育类产品的设计研发。
9 }9 a" X+ f# a副总裁谢磊上海交大工业设计专业毕业,在产品设计领域有超20年经验,先后担任伊莱克斯等公司的设计总管。
B/ e4 R( V1 D9 V# ?另一位副总裁黄政,同样毕业于上海交大,目前负责人资管理。
$ q" A; M: H' a5 M8 Y几位交大校友联手押注拼搭角色类玩具,在授权IP的基础上,发力自有IP研发,包括百变布鲁可、英雄无限,丰富产品矩阵。$ P2 t7 s6 `6 J. ?1 O7 w
这部分业务成长性高,1-3月进账7160万元,同比增长980%。
8 W8 y; u/ Y2 Q- @9 ~ t, B朱老板待高管们不薄。去年,他本人年薪33.4万元,盛晓峰和黄政拿到112.9万和108.1万元。) L9 ~9 s6 Y9 I& D: x1 \
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朱伟松看重研发,410名员工中,254人为研发人员。去年,公司研发开支近9500万元,占总营收的比例超10%。2 w2 e: F/ z& T" Y
前三年,布鲁可持续亏损,累计11.3个亿。一季度扭亏为盈,净利润4671.1万元。
6 v- b. K. H5 \6 X8 q+ a, ^招股书显示,布鲁可共完成3轮融资,合计融了近18亿元,源码资本、高榕资本、云锋基金等机构投注。
! ?( x6 y# ]; NIPO前,朱伟松合计持股54.95%,为公司实控人。8 ^) r5 M+ B& b, F H: ?4 J
4月,公司新一轮股权转让价格32.27元/股,按照总股本2.23亿计,布鲁可估值72亿元,朱伟松的身家逼近40亿元。
" V+ _- y4 x8 L) O+ E用户共创" `: F: _% s( B
“用户驱动的产品研发,是赋予积木人产品可持续生命力的源泉。”在产品迭代过程中,朱伟松团队强调用户共创。
; b4 V+ o' E, }! t8 }) h玩家们有个独特的圈子——BFC(Blokees Figures Creator),即布鲁可积木人的创作者。
0 s8 h, |$ b5 B( d: d用户通过涂装、改造等进行二次创作,提升参与感。官方会组织成品晒图活动、模玩大赛、线下展会等,鼓励BFC创造分享。
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招股书显示,去年9月起,为期4月的视频分享活动,吸引超1.5万个投稿,热门视频播放量超64万次。
2 y' H7 }- G' C( s! d9 d朱伟松还开发了微信小程序“布鲁可积木人Club”。
" p: n5 }/ J9 o- @, L2 N注册会员可注册产品,分享收藏、发布二创;“共创基地”的消费者投票活动,得票最高的产品提案,可转化为真正的产品上架。
) }$ ~$ ^- F! b* ^) Y( N6 X这些招,提高了用户粘性和复购率。截至3月末,小程序注册会员约150万。去年新注册会员中,每位平均激活约五件玩具。
. I$ z3 U3 e1 _8 a( l, Y& O1 W& S用户共创内容,帮朱伟松提高声量,还省去了部分广告费。
0 ^" L/ q; V& t" b据弗若斯特沙利文,1-3月,布鲁可市场推广费用为2050万元,占总收入的4.4%,低于行业平均水平。
W7 X. h5 r# z! v9 [, b5 L6 y货也越卖越快。存货周转天数,从2021年的137天,缩短到今年一季度的32天。
6 v+ ]) H. o+ T5 X( T朱伟松还要把玩具卖出国门。他已经拿到奥特曼、变形金刚、芝麻街等IP的海外授权。
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& e0 J( \4 G! ]. V当前,布鲁可已进入美国和东南亚的多个国家和地区,并在亚马逊、玩具反斗城等渠道销售。) Y& I2 G5 A& m* v7 W+ t4 ]# m
去年,海外收入1490万元,同比增长超80%。) d. [4 }3 c' ]! [4 t ]
记者就海外经销商拓展等情况,咨询布鲁可方面,对方表示处于上市静默期,拒绝了相关采访。
Z* Y$ s8 Y/ ^! n朱伟松寻找更多可能。
# F% R7 v! y' w( |! G4 v5月16日,天目湖布鲁可研学基地项目开工,一期预计于明年投入运营。
4 w) m/ L% g! V2 P( @该项目总投资约6300万元,以布鲁可自有IP“百变布鲁可”为内容基础,整合园内百变露营区、乡村野趣区、茶园体验区、酒店服务区板块,涵盖近30项亲子游乐项目。
! l1 P5 d8 v1 k3 U7 `( u朱伟松带队,壮大积木人帝国。
! [* v8 A. p9 n9 i题图来源:源码资本 |
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